Лопнет ли мыльный пузырь Web 2.0?
Вчера убирался в квартире, нашел журнал, машинально начал его пролистывать пока мое внимание не привлекла статья о лопнувших доткомах. Вот такой списочек получился самых громко лопнувших пузырей:
1) Pets.com и eToys.com – туча денег была похоронена на рекламу, но хреновая реализация доставки товаров с вкупе с ценой, зачастую ниже рыночной привело к тому, что запущенный Amazon проект Pets.com, собрав $82,5 Долларов почил в бозе. EToys же угробили $166 миллионов долларов инвесторских денег.
2) Kozmo.com – плюсами проекта была бесплатная доставка в течении часа любого товара, включая всякую мелочевку вроде DVD-дисков. Оказалось слишком разорительно, доставлять DVD-диски бесплатно…и через некоторое время $280 миллионов долларов полетели на воздух. Опять же, во всем виноват хреновый менеджмент.
3) Flooz.com и mvp.com – проекты запущенные голливудскими кино и спортивными звездами, показали миру, что в Интернете вся их слава лишь пустышка и никто не застрахован от неудач, в итоге все это вылилось в потерю инвесторами $100 миллионов долларов.
4) Go.com – фантастика, дотком организовала такая маленькая и незаметная компания, как Walt Disney Company. Эта маленькая компания надеялась, что Go.com повторит успех еще одной маленькой компании Yahoo.com, в итоге $790(!!!) миллионов долларов пустили на ветер.*
Вот такая картина забавная вырисовалась в голове. Большая часть проектов доткомов разорились, на непомерно дорогих рекламных кампаниях, плохом менеджменте и на не востребованности идеи как таковой. Хотя больше всего слетело, на рекламе, рассчитывая на то, чем больше они себя рекламируют…тем больше будет поток клиентов, который все скупит и возместит затраты, обычно все получалось наоборот.
Сейчас, глядя на весь этот бум Web 2.0 проектов, смотрю какие деньги туда вбухиваются (почитайте о многомиллионных покупках Web 2.0 проектов фирмами-гигантами) и понимаю, что опять же впереди ожидает коллапс. Смотрите, если сейчас появляется оригинальный проект, через месяц другой появляется минимум два его клона, с расширением и углублением первоначальной идеи прародителя или предоставляют услуги на базе оригинального проекта. Аудитория проекта начинает утекать к проектам конкурентов, конечно же кто-то остается верен оригинальному проекту, но так как, никто никому ничего не должен и пользователь всегда ищет место, где ему бы было теплее и комфортней, аудитория начинает постепенно уменьшаться.
На чем держатся современные Web 2.0 проекты? На продаже рекламы. От чего зависит соответственно прибыль проекта? От размеров аудитории посещающей его. Чем меньше аудитория, тем меньше доход от рекламы, и тем меньше получат разработчики, и тем меньше предложат покупатели при выкупе проекта. Все держится на рекламе, как только рекламный рынок вздрагивает или начинает перестраиваться (например, с изобретением новых средств рекламы или ухода компаний с рынка Интернет-рекламы), десятки проектов закрываются или выкупаются за копейки. Вот, на мой взгляд, три причины предстоящего коллапса:
1) Появление десятков проектов клонов у любой достаточно оригинальной идеи, как следствие, дробление аудитории и уменьшение доходов от рекламы.
2) Web 2.0 – это генерируемая пользователями информация, которую в случае необходимости вряд ли удастся продать. Если Интернет-магазин еще может попробовать окупить расходы продажей товара в крупные сети оффлайновых магазинов, то информацию сгенерированную тысячами пользователей FLickr.com вряд ли кто-то купит (copyright’ы никто не отменял и фликр всего лишь предоставляет хостинг, а не владеет фотографиями).
3) Уход рекламодателей из Интернета или переход к другими проектам, предположим, из-за того что начинаются проблемы у самих рекламодателей (падения курсов акций, обвалы рынков). Ситуация еще веселее если есть компания, которая рекламируется на проекте является самым крупным рекламодателем и расторгает контракт, пропал крупный рекламодатель, надо быстро найти нового…иначе проект без финансовых вливаний быстро загнется.
Чем мне все же нравится Web 2.0 так это тем, что гораздо меньше сотрудников окажется на улице, квот например, огда разорился Kozmo.com около 1100 сотрудников были уволены, в web 2.0 гораздо меньше людей участвует в разработке, информацию же и вовсе бесплатно создают пользователи проекта.
- Список доткомов был найден в журнале “Sync” за сентябрь 2007 года.
Related Articles:
